jueves, 28 de octubre de 2010

Desastres simultaneos

Tal y como ha ocurrido en Indonesia, en nuestro país también existen posibilidades de que en un momento dado se puedan producir más de una situación de emergencias en forma más o menos simultanea, situación por cierto que debe tenerse en mente en la planificación de las actividades de varios organismos.

Por ejemplo que al igual que en Indonesia junto a un terremoto y maremoto se produzca, se encuentre o se produzca a continuación una erupción de uno de los tanto volcanes existentes en el territorio, situación que no es imposible, o una lluvia intensa o una nevada intensa en el Invierno o un gran incendio forestal en el Verano.

Veamos un ejemplo, en el pasado terremoto todos pensabamos que venían las replicas, seguramenmte muchas personas pensaron en el maremoto y me incluyo, pienso que la familia Galvez Chamorro, que falleció en Pencahue también pensó lo mismo, pero ellos no murieron por que se les haya caido la casa ni que ella fuera arrastrada por el agua del mar, ellos murieron porque un alud tóxico de una mina abandona los sepultó.

Si bien es cierto que ello no es una noticia que se haya tenido la información relevante que tendría si los fallecidos por ese alud fueran decenas o cientos de personas, no deja de ser una situación de emergencia distinta de las principales de aquella noche.

La consulta es habrá pasado algo más ó menos similar antes en nuestro país, basta recordar lo ocurrido en la Mina El Soldado en el año 1965, en la ahora Quinta Región.

Otra gran emergencia que se produjo luego del terremoto de Valdivia fue el acumulamiento de las aguas del Laho Riñihue, que afortunadamente y luego de enormes esfuerzos se logró superar la situación y salvar a la ciudad de Valdivia.

Ahora bien, esas situaciones de emergencias se han producido en la misma zona geográfica, pero que ocurriría si se produjera una situación de emergencias en la zona norte y una en la zona sur.

Si bien es cierto la naturaleza nos ha golpeado con bastante fuerza, no es menos cierto que la actividad del hombre ha ayudado en alguna ocasión, como en El Soldado y en Pencahue a que los hechos se agraven. En el año 1965 no fué solamente un tranque de relave el que cedió fueron varios pero afortunadamente en los restantes no se produjeron victimas.

editor

martes, 26 de octubre de 2010

Asi podría comenzar su Plan de Continuidad de Operaciones

En la Organización se han aplicado criterios profesionales orientados al desarrollo de un Plan de Continuidad de Operaciones, los cuales resumimos a continuación y desarrollamos más adelante en este mismo documento:

Planificación de Objetivos y Gestión del Proyecto

El primer paso para el inicio y administración del Proyecto por el cual se pretende desarrollar un Plan de Continuidad de Operaciones, ha sido adquirir un compromiso y para ello se han planificado actuaciones y sus fechas posibles de realización. Este compromiso nos ha marcado la secuencialización temporal de nuestras actuaciones, y nos ha obligado al cumplimiento de plazos, que de otro modo no hubiera sido posible cumplir.

En la planificación se han tenido en cuenta los criterios de iniciación, duración prevista y gestión del proyecto, que han permitido establecer la necesidad de la Administración de Continuidad de Negocios de los procesos o funciones, incluyendo la capacidad de recuperación, objetivos de recuperación, planes de continuidad del negocio y de manejo de crisis, incluyendo el apoyo de la Dirección y organizar y manejar el desarrollo de la función o proceso, ya sea en colaboración con, o como un componente clave de una iniciativa integrada de manejo de riesgos.

Organización

Estudiar la Organización de la empresa en sus niveles directivos, productivos, de gestión, de administración y de información, nos ha permitido determinar y establecer las políticas más apropiadas para una correcta gestión en la Continuidad de Operaciones, nombrar a los responsables y establecer sus roles y funciones.

Evaluación y Análisis de Riesgos

La evaluación y análisis del riesgo ha permitido determinar los eventos y los factores externos que pueden afectar en forma adversa a la empresa y sus instalaciones como una interrupción o un desastre, el daño que dichos eventos pueden causar y los controles necesarios para prevenir o minimizar los efectos de pérdidas potenciales. Proporcionar un análisis de costo beneficio para justificar la inversión en controles para mitigar los riegos.

Análisis de impacto al negocio

El análisis e identificación de los impactos que resultan de escenarios de interrupciones y desastres que puedan afectar a la empresa y las técnicas que pueden utilizarse para cuantificar y cualificar dichos impactos ha permitido a la empresa el establecer las operaciones críticas, sus prioridades de recuperación y sus interdependencias, de tal manera que puedan establecerse los Objetivos de Tiempo de Recuperación (RTOs).

Determinación de Estrategias de BCM

Nos hemos permitido determinar y guiar en la selección de alternativas de estrategias de recuperación del negocio y tecnologías de información dentro del objetivo de tiempo de recuperación, mientras que se mantienen las funciones críticas de la compañía.

Desarrollo e Implementación de la Respuesta

Se ha diseñado, desarrollado e implementado Planes de Continuidad y Gestión de Crisis que cumplen con la recuperación de las actividades del negocio dentro de un marco de tiempo aceptable.

Del mismo modo, se han implementado procedimientos para respuesta y estabilización de la situación después de un incidente o evento, incluyendo el establecimiento y manejo del Centro de Operaciones de Emergencia a ser usado como un centro de comando durante una emergencia.

Pruebas, Mantenimiento y Revisión del Plan de BCM

Se ha planificado y coordinado ejercicios de los planes además de evaluar y documentar los resultados.

Se han desarrollado procesos para mantener actualizada la capacidad de recuperación y la documentación de los planes según la dirección estratégica de la organización.

Además, se ha verificado que los planes son efectivos al compararlos contra un estándar adecuado, y reporta los resultados de manera clara y concisa.

Concientización y Capacitación

Hemos preparado un programa para crear conciencia corporativa y mejorar las habilidades requeridas para desarrollar, implementar, mantener y ejecutar el Plan para la continuidad del negocio.

Comunicación de Crísis y Respuesta de Emergencia

Se ha desarrollado, coordinado, evaluado y probado planes para comunicarse con involucrados internos (empleados, gerentes, etc.) involucrados externos (clientes, accionistas, proveedores, etc) y los medios de comunicación (prensa, radio, televisión, Internet, etc.)

Coordinación de Actuaciones con Medios Externos y Autoridades

Se han establecido los procedimientos necesarios para coordinar las actividades de respuesta, continuidad y restauración con las agencias externas (locales, estatales, nacionales, respuesta de emergencia, defensa, etc.) mientras se asegura el cumplimiento con estatutos y regulaciones aplicables.

editor

Plan de Continuidad de Operaciones

Con la utilización del software Plan de Continuidad de Operaciones, no solamente se puede desarrollar el documento en si, sinó que además le permite trabajar en otros aspectos complementarios y necesarios para lograr un muy buen trabajo.

Con esta aplicación, ponemos a su disposición los elementos necesarios para Desarrollar Planes de Continuidad de Operaciones, Coordinar, Gestionar y Administrar actuaciones, equipos y brigadas, además de implementar las nuevas tecnologías de la Comunicación TICs, para Comunicar las situaciones de crisis en la Organización :

El software Plan de Continuidad de Operaciones, no solamente va a permitir la satisfacción de la necesidad de contar con una adecuada planificación, sino que también le entrega otras aplicaciones que van a complementar y ayudar en el trabajo que se desarrolla.

Plan de Continuidad de Operaciones permite el desarrollo de la estructura y prácticas profesionales en la Gestión de Continuidad de Negocio, manteniendo la flexibilidad y la continuidad de los procesos organizacionales, con la capacidad de una efectiva respuesta en la protección de los intereses principales de las organizaciones, tales como: información, visión, marca, activos de valor, etc. Permite orientar y guiar a los responsables de las Organizaciones para desarrollar criterios propios, personalizados y adaptados a su situación real, para el diseño más adecuado del Sistema de Gestión de Continuidad de Operaciones.

El Inventario de medios y Recursos permite cuantificar e identificar los operativos o recursos necesarios y/o disponibles dentro o fuera de la Organización, para acceder en caso de necesidad, de un modo rápido, permitiendo afrontar con éxito cualquier siniestro, reduciendo el impacto económico al movilizar los recursos desde el primer momento.

Organizar las tareas del desarrollo del Plan de Continuidad de Operaciones, de la Coordinación de actuaciones de Equipos y Brigadas, de las Reuniones y Convocatorias, de los Simulacros, de las Revisiones y Mantenimientos del Plan, de la Implantación y Auditorías, etc.., le permitirá planificar debidamente su Agenda y las del equipo autor del Plan de BCM.

Gestionar las emergencias y crisis de modo adecuado, es un reto para el que resulta imprescindible estar preparado en la Organización. La contrastada experiencia de esta aplicación y su rápida capacidad de respuesta, hacen un instrumento imprescindible para conducir eficazmente cualquier situación de crisis.

Actas e Informes. Para finalizar, una correcta gestión y administración de las Actas e Informes, permitirá la organización de toda la documentación derivada como consecuencia del desarrollo, planificación e implantación del Plan de Continuidad de Operaciones.

Estamos seguros que el usuario se va a sorprender gratamente con las potencialidades de trabajo que le brinda este software.

domingo, 24 de octubre de 2010

En la practica una emergencia reemplaza a la anterior

Desafortunadamente ya nos hemos acostumbrado tanto a las situaciones de emergencias que éstas, ante una nueva situación, pasan rapidamente al olvido o el menos a un segundo plano, pensando incluso que ellas ya fueron resueltas.

Veamos por ejemplo algunas de las situaciones ocurridas en éste año: terremoto en Haiti, terremoto y maremoto en Chile, derrame de petróleo en el Golfo de México, derrame de residuos tóxicos en Hungria, lluvias intensas y corrimientos de tierras en varios países americanos, Brasil entre ellos, inundaciones gigantescas en Indonesia, incendios forestales en Rusia, España, Portugal y EE. UU. y cuántas otras desgracias que muchos ya nos olvidamos.

Todas esas situaciones de emergencias dejan muertes y dolor tras si, enormes daños materiales, millones de personas pierden sus hogares y otras tantas son desplazadas, parece que los desastres estan ante nuestros ojos y no queremos verlos, total si no nos afectan, no debieran preocuparnos.

Gran error. En cualquier momento la desgracia puede golpear nuevamente nuestro país y cualquier país. Debemos estudiar la forma en que paises que han enfrentado las situaciones de emergencias han utilizado y aprender de ellos. Lo mismo que han hecho muchos países que enviaron a sus expertos a Chile, a estudiar el fenómeno y ver la forma de enfrentar los hechos del 27F.

Desafortunadamente para Haiti este año será para el olvido. El terremoto y ahora el cólera. Y además se señala que la falla que se creia había generado el sismo no era tál y que fue una falla desconocida. resultado dicho país podría enfrentar un nuevo sismo.

Piense un momento de cuántas situaciones de emergendias como las nombradas más arriba, usted ya se había olvidado.

editor

Una planificación muy necesaria

Existe una planificación que debieran hacer las organizaciones, que es muy necesaria, y sin embargo la mayoría no la realiza.

Me refiero a la Continuidad de Operaciones, tambien llamada Continuidad de Negocios o Bussines Continuity Management.

Los organizaciones en un momento de sus existencia pueden enfrentar situaciones de diversa indole que pueden poner en riesgo la continuidad de sus actividades, sea esa situación un desastre natural o una situación generada por el hombre como por ejemplo un incendio o un accidente, pero que finalmente pueden originar los mismos resultados, paralizar las actividades de la organización.

Ejemplos aparecen todos los días en las noticias, en donde vemos a empresas que son muy afectadas en sus actividades, por ejemplo las empresas que desarrollaban sus actividades en las Torres Gemelas, muchas empresas que desaparecen luego de un desastre natural o algunas que son seriamente afectadas por un accidente.

Para enfrentar esos momentos tambien se debe planificar, pero es una planificación muy minuciosa, de por ejemplo: las politicas estrategicas de la organización; los riesgos que se enfrentan; quienes le haran frente; los bienes que pueden verse afectados y sus análisis financieros respectivos; el tiempo que se debe tomar para recuperar las operaciones a su nivel normal; los comunicados a la prensa, previniendo incluso diferentes escenarios incluyendo el de negación de los hechos; y, varios otros aspectos que necesariamente deben tenerse en mente en esos momentos tan delicados.

Disponemos de un exigente software para realizar esa tarea, Plan de Continuidad de Operaciones, no es un trabajo solamente de prevención de riesgos, va mucho más alla, toma a la organización en su conjunto y proyecta las actividades para lograr una recuperación rápida luego de un suceso que pueda poner en riesgo sus operaciones e incluso terminar con ella.

Cumplir con sus clientes, con sus trabajadores, con sus proveedores, con las entidades financieras, cuidar el prestigio, cumplir con la legislación, son solamente algunos de los aspectos que deben tomarse en cuenta al momento de desarrollar un Plan de Continuidad de Operaciones, y todo ellos son muy importantes para una organización, a la distancia pueden verse más sencillos, pero una empresa que haya pasado una situación grave, sabe que todos esos aspectos son bastantes serios, y que ciertamente se debe planificar para afrontar esos momentos.

Reflexione un momento y piense que puede ocurrir en una organización si enfrenta una situación grave que ponga en riesgo sus actividades y no haya planificado adecuadamente como enfrentarla y recuperarse en forma rápida.

Esa necesidad de Planificación, es la que con la ayuda del software puede satisfacer en forma amplia.

editor

SST en trabajos forestales

Un nuevo software dispondremos en unos pocos días y que creo puede satisfacer laqs necesidades de muchas empresas dedicadas al trabajo forestal, su nombre Estudios y Planes de Seguridad para Trabajos Forestales.

Con este software usted podrá:

  • Desarrollar los documentos de los Estudios, Estudios Básicos y Planes de Seguridad y Salud en operaciones forestales.
  • Realizar la Planificación, el Seguimiento y la Implantación del Plan de Seguridad.
  • Establecer el Plan de Formación de los trabajadores que desempeñan las actuaciones agrícolas y forestales.
  • Vigilancia y Control del Recurso Preventivo para aquellas unidades de obra donde fuera necesaria su presencia.

Tipologías de Obras

Para elaborar la documentación del Estudio/Estudio Básico de Seguridad o del Plan de Seguridad, se contemplan un total de más de 900 unidades de obra abarcando todos los trabajos y

'Operaciones forestales' (Preparación del terreno,Mantenimiento forestal,Restauración forestal,Reforestación,Adecuación ambiental del entorno,Técnicas y métodos de Ingeniería Biológica,Tratamientos silvícolas y fitosanitarios, Servicios en el medio rural, Construcción forestal, Plantaciones y trabajos complementarios, Explotaciones forestales, Transporte, etc...), además de operaciones de 'Jardinería, paisajismo y espacios verdes' (Movimiento de tierras, Construcción, Obras auxiliares de alumbrado y electricidad, Instalaciones, Elementos singulares, Elementos auxiliares, Elementos de jardinería, Tratamientos de conservación, Mobiliario urbano, etc...) y que permiten realizar la prevención durante la ejecución de los trabajos.

Por ejemplo:

Trabajos Forestales

Preparación del Terreno

Operaciones de mantenimiento forestal

* Limpieza y restauración de rios u riberas

* Rozas de matorral

* Podas

* Aprovechamietno, claras y clareos

* Trabajos silvicolas combinados

* Tratamietnos de residuos forestales

** Recogida y apilado manual de residios

** Recogida y aplidao mecanizado de residuos

** Quema de residuos forestales

Restauración Forestal

Reforestación

Adecuación ambiental del entorno

Tecnicas y métodos de Ingeniería Biológica

Tratamientos

Otros trabajos forestales

Servicios en el medio natural

Construcción forestal

Plantaciones y Trabajos complementarios

Explotaciones forestales

Transporte en operaciones forestales

La materia incluida en el software es bastante completa y le permitirán obtener una cantidad de documentación de las obras.

editor

Trabajar el doble de rápido

Afortunadamente el accidente que dejó atrapados a los mineros ha tenido un féliz término con el rescate de todos ellos sanos y salvos.

Sin embargo en otras situaciones de emergencias queda mucho por hacer y creo que allí se deberá trabajar al doble de la velocidad para poder llegar a un buen término, tal como ha sucedido en el accidente del norte.

Veamos algunas situaciones pendientes: el terremoto de Tocopilla y aún el anterior que todavia tiene a personas viviendo en casas de emergencias. La erupción del volcán Chaitén, en donde se debe trasladar la ciudad ó una parte de ella a un lugar cercano y por supuesto toda la reconstrucción que genera el terremoto del 27 de Febrero.

Entonces tenemos personas afectadas por alguna situación de emergencias a los largo de practicamente todo el país, y esas situaciones se produjeron, algunas, hace ya varios años.

Ahora bien, para que esas personas que son cientos de miles puedan recuperar sus vidas, se debe poner talvez el mismo empeño o más aún que el puesto en el rescate de los mineros. No esperemos un nuevo desastre natural para olvidar lo ocasionado con el anterior, como ocurre en tantas oportunidades.

Con seguridad vendrán nuevos desastres, ojalá no tan severos como el terremoto y maremoto, pero que esas situaciones de emergencias encuentren a las personas con la situación anterior ya solucionada. Imagine una familia que haya perdido su hogar el 27F, luego tuvo que sufrir los rigores del invierno, lluvia, viento y frio casi a la intemperie. Esas familias no pueden estar en las mismas condiciones para el próximo año y desafortunadamente el tiempo pasa muy rápido.

Entonces como se relata el siguiente dialogo se debe trabajar más rápido:

- "Bueno, lo que es en mi país -aclaró Alicia, jadeando (después de una larga y rápida carrera)- cuando se corre tan rápido como lo hemos estado haciendo y durante algún tiempo, se suele llegar a alguna otra parte...

- ¡Un país bastante lento! -replicó la Reina-. Lo que es aquí, como ves, hace falta correr todo cuanto una pueda para permanecer en el mismo sitio. Si se quiere llegar a otra parte hay que correr por lo menos dos veces más rápido".

Lewis Carroel.

“Alicia através del espejo”

Bien, ¿le dice algo la conversación tránscrita?

editor

Cultura preventiva

Ya se está comentando acerca de las nuevas disposiciones que pueden contener las normas legales que podrían dictarse luego que la Comisión nombrada por el Ejecutivo entregue su primer informe sobre la materia, ello a raíz del accidente de la mina San José

Un tema que se incluirá dice relación con la cultura preventiva visto tanto desde el punto de vista del empleador como del trabajador.

Desde el punto de vista del trabajaador, debe éste acostumbrarse a cumplir siempre y en todo momento, con las disposiciones de prevención de riesgos ya que por algo están allí. Un ejemplo claro, cuando a veces me voy a dormir muy tarde digamos 2 de la mañana, miro por la ventana y veo a vehículos detenidos frente a un semaforo que le indica luz roja. Por la calle que cruza la intersección no se ven otros vehículos y sin embargo el conductor del vehículo está detenido. El está respetando incluso a esa hora y en esas circunstancias la señal de prevención que esta instalada aún cuando el riesgo pueda ser reducido.

Entonces porqué un trabajador se permite no cumplir con algunas disposiciones de prevención de riesgos cuando está en su trabajo y el riesgo puede ser alto en el sentido de generar un accidente. Y peor aún, porqué el el empleador permite esa conducta??

A mi nunca me han ocurrido accidentes; los elementos de protección personal me incomodan y no me dejan trabajar tranquilo; yo trabajo más rápido si le saco las protecciones a las máquinas; etc. esas son algunas de las justificaciones de los trabajadores, y que muchas veces los empleadores dejan pasar, sin pensar que de ocurrir un accidente serán acusados -entre otras circunstancias- por no haber impedido una conducta negligente del trabajador.

Evidentemente ello es más sencillo cuando existe un empleador que es el responsable de la prevención, pero tambien se debe reconocer que cuando es el empleador quien trabaja codo a codo con sus trabajadores en algunas faenas mineras, les resulta muy dificil cumplir con la normativa legal en la materia, sea por desconocimiento o por falta de financiamiento. Creo que por allí debiera ir un camino de la cultura preventiva y no solamente de exigir el cumplimiento de normas laborales y el que no las cumple multa, y nada de baratas.

Veamos que noticias nos entregará la semana en esta materia.

editor

Se sigue moviendo el piso

Aún cuando sabemos que vivimos en un país sísmico, no deja de llamar la atención y de preocuparnos, los numerosos sismos que han ocurrido en los últimos días, ya sea por su cantidad, su ubicación o por su magnitud.

Queremos creer que no puede ocurrir un nuevo terremoto en la misma zona del anterior y sería extraño que así ocurriera ya que ha pasado un tiempo prudente desde Febrero. En el caso de 1960, un terremoto ocurrió al día siguiente, es decir, el 21 de Mayo en Concepción y 22 en Valdivia, luego hubieron otros sismos fuertes pero con diferencias de días.

Respecto de la situación actual, luego del 27F, ocurrieron sismos fuertes por ejemplo el 11 de Marzo, que en cualquier otro país hubiera causado como un gran terremoto causado daños enormes, aquí paso sin embargo como una replica fuerte.

Ahora han ocurrido varios sismos de magnitud Richter superior a los 5 grados, que ya son fuertes y han ocurrido tanto en el Norte como en el Sur, creo que a lo menos debieramos estar preparados.

La preparación básica que se debe contemplar, elementos de primeros auxilios y lámparas de emergencias, comida enlatada, ropa de abrigo y documentos a la mano, si debe abandonar su hogar, no es por la situación de hoy, sino que en forma permanente.

Saber dónde y cómo cortar el suministro de gas, agua y de electricidad, no acercarse a ventanales que pueden estallar, si vive en edificios no utilizar el ascensor y no mantener elementos que se encuentren bloqueando los pasillos, ello a objeto de realizar una evacuación expedita si fuere necesario y, delimitar las zonas de seguridad exteriores, es definitiva, estar preparados.

Asi como se espera un gran terremoto en la ciudad de Los Angeles (EE.UU.), también se espera uno en el norte de Chile, la preparación debe ser permanente y no pórque no ocurra el sismo olvidarse de ello, se debe mantener la atención.

Siempre indicó la magnitud Richter pues, pienso que las personas estan más habituadas a esa escala que a la Mercali, un sismo grado 3 Richter a veces no se percibe y la población lo sabe, grado 5 ya se siente y fuerte, sabemos su fuerza. La escala de Mercali, se debe estar explicando, además si siento un sismo fuerte, no ayuda que me digan que se produjo un sismo fuerte, eso ya lo sentí, creo que más interesa saber la magnitud.

editor

jueves, 21 de octubre de 2010

Plan de Emergencias de Protección Civil

Hoy se lleva a cabo en la ciudad de los Angeles, California, un simulacro para hacer frente al sismo conocido como "Gran sacudida de California". “Agáchese, cúbrase, y agárrese”, son las tres instrucciones básicas traducidas oficialmente al español por la oficina estatal que realiza esta prueba.

Se espera que participen alrededor de unos 8 millones de personas, en este simulacro de un sismo de más de 8 grados Richter, que según los especialistas en cualquier momento pudiera ocurrir.

Los terremotos son uno de tantos riesgos sobre los cuales se debe tener preparado un Plan de Emergencias de Protección, para que , llegado el momento, hacerle frente con una relativa expectativa de éxito.

Los simulacros forman parte de esa preparación. No solamente para enseñar a las personas a enfrentar esos momentos sino que también, para que la autoridad pueda conocer las debilidades que pueda presentar su comuna respecto a la implementación adecuada de instalaciones o medios, y respecto a existencias de zonas de mayores riesgos.

En defintiva señalar: nuestra ciudad puede enfrentar bien un terremoto ya que esto lo estamos haciendo bien y se debe mantener y fortalecer y aquello que se está haciendo mal, rectificar y mejorar.

Pero ello solamente respecto a los terremotos.

Existen muchos otros riesgos, sobre los cuales también se debe trabajar de la misma forma.

Disponemos de un excelente software denominado Plan de Emergencias de Protección Civil, que en forma indudable puede ser de una valiosa ayuda a cualquier municipalidad del país, pues además de servir de herramienta para la confección del Plan de Emergencias Comunal, puede ayudarle a confeccionar un Inventario de los Recursos y Medios de que se disponen para hacer frente a una situación de emergencia.

Hacer un inventario de los riesgos que enfrenta una comuna puede no ser de mucha ayuda si no se realiza una adecuada Evaluación de Riesgos.

Para ayudar en ese trabajo, nuestro software no dispone de una metodología de evaluación, sino que de 12 metodologías de Evaluación de Riesgos, en donde el usuario puede elegir entre la que más le resulte cómoda o la que realice un estudio más acabado respecto a los daños que puede ocasionar el riesgo, como por ejemplo efectuar un análisis de un incendio industrial quimico.

Este año hemos enfrentado varias situaciones dificiles, que seguramente vamos a volver a enfrentar en el futuro, entonces lo adecuado es preparase para ello, y nuestro software es por cierto la mejor ayuda existente hoy en el mercado, o por lo menos no existe una similar.

editor

sábado, 16 de octubre de 2010

Si se salvaron 33 vidas, ahora se debe tender a salvar cientos

Efectivamente. Si con el trabajo mancomunado del Estado y empresas privadas, se pudieron salvar 33 vidas que habían quedado atrapadas en el fondo de una mina, ahora debe ser importante tender a tratar de salvar cientos de vidas que año tras año se pierden en las carreteras del país.

Por cierto me refiero a las miles de muertes de todos los años provocan los accidentes del tránsito, y otros tantos de miles que quedan con secuelas a veces de por vida.

El la mina del norte, se efectío un trabajo titánico, eso nadie lo puede desconocer, y al revés se debe aplaudir sin reservas.

Comparado ese trabajo, con lo que se debe hacer para salvar algunas de las más de 1.500 muertes que se producen todos los años en el país, ¿será tanto lo que se debe hacer?

Pienso que de dicho rescate tambien se pueden sacar algunas lecciones para impedir que sigan muriendo personas en accidentes del tránsito, y creo que una de las más importantes es: No bajar nunca los brazos.

En el rescate, hubieron momentos tensos y delicados, como cuando las perforaciones no encontraban el lugar en que se encontraban los mineros y pasaban de largo, en esos momentos se bajaron los brazos???

No, se hicieron nuevos planes, se perforó en otros lugares, pero se siguió trabajando en forma intensa en pos de encontrar a los mineros, hasta que finalmente se tuvo el éxito que todos ya celebramos.

Será entonces que habrá llegado el momento de hacer nuevos planes para enfrentar las dramaticas cifras de muertes por accidentes del tránsito, habrá que perforar en otros lugares en los cuales no se ha puesto la debida atención, como por ejemplo en la entrega de Licencias o en la retención y retiro definitivo de esas Licencias???

Sea cual sea la conducta a seguir para hacer frente a la cantidad de muertes, lo importante es que se debe tomar alguna acción, poner por ejemplo una meta, un objetivo, una situación conocida por la población y que permita evaluar si se cumplió o no se alcanzó el objetivo.

En el accidente de la mina el objetivo era claro y conocido por todo el mundo: encontrar a los mineros y rescatarlos. Y se cumplió.

¿Será tan dificil poner un objetivo claro en la problemática de los accidentes ele tránsito?

editor

Jornada de trabajo interminable

Todos vimos, escuchamos ó leímos en reiteradas ocasiones, que durante las extensas jornadas realizadas en el rescate de los mineros atrapados en la Mina San José, muchos trabajadores desarrollaron extensas y me imagino por cierto, agotadoras jornadas de trabajo. Lo que ciertamente es encomiable y no se critica.

Sin embargo si llama la atención que sea el gobierno, y en forma más especifica el Ministerio del Trabajo, a traves de sus autoridades, quién hayan permitido esas actuaciones que no se encuentran amparadas en alguna norma legal laboral.

Al menos no la conozco. Digo una que permita que en situaciones de catástrofe o emergencias se permita extender la jornada laboral más alla de las permitidas en el Código del Trabajo, que todos conocemos y son de 45 horas semanales.

Creo que es importante este aspecto, pues esos trabajadores, por muy experimentados que sean, también se encuentran expuestos a sufrir accidentes del trabajo y si ello ocurre luego de una jornada laboral muy extensa, incluso se puede argumentar en una eventual demanda una negligencia inexcusable, que ni el propio empleador directo o un organismo fiscalizadior del Estado, impidió.

Asi como se esta legislando para mejorar algunos aspectos referidos a enfrentar situaciones de emergencias, al parecer sería importante también incorporar la extensión de la jornada de trabajo, o mejor dicho, que en esas situaciones, la jornada de trabajo no es aplicable.

Pero que ello lo diga una norma legal.

editor

Más desarrollo, más riesgos

Generalmente cuando se piensa en el desarrollo de una ciudad o de un país, generalmente se piensa solamente en los beneficios que ello puede traer involucrado, pero se olvida que el progreso también trae consigo muchos riesgos.

Chile tiene que decidir en un futuro cercano si utilizará o no energia nuclear, lo que podróa generar energía sin riesgos de abastecimiento, y más limpia respecto de otras formas de producción. Eso al parecer es evidente.

Sin embargo los riesgos son también evidentes. Chile es un país sísmico por ejemplo y un desastre de esa naturaleza aumentado por un accidente en una planta nuclear deben provocar un daño inmenso. Conocemos lo que provoca un terremoto importante, y de lejos lo que puede generar un accidente nuclear, como los ocurridos en Chernobil, y que afecto por ejemplo Europa en forma completa en algunos aspectos.

Algunos países cercanos tienen o van a tener plantas de energía nuclear. ¿qué puede suceder si en alguna de esas plantas ocurre un accidente grave?.

Desastres industriales conocemos en forma períodica, como por ejemplo el acurrido hace pocas semanas en Hungría, que fue similar al ocurrido hace 12 años en Aznalcollar, en España; el derrame de petróleo en el Golfo de México y otros graves ocurridos alrededor del planeta; el mismo accidente de Chernobil; incendios industriales y explosiones que rapidamente pasan al olvido, luego de una nueva catástrofe.

Entonces cuando se piense en más desarrollo, se debe necesariamente analizar los riesgos que ese desarrollo trae a la comunidad, y evaluar si se está preparado en forma suficiente para hacerles frente, pues seguir creciendo y sin considerar esos riesgos, es hipotecar la seguridad de nuestras futuras generaciones, que son quienes eventualmente deban sufrir las consecuencias de nuestros errores.

editor

Experiencia personal

Hace muchos años, muchos más de los que quisiera, y cuando comenzaba mi vida laboral, muchos trabajadores presenciabámos en forma períodica como un trabajador molestaba a otro, en forma pemanente durante nuestro traslado en bus.

El acoso comenzaba varios minutos antes desde que el bus comenzara su viaje, lo que molestaba a quienes nos trasladabamos en dicho bus. y que debiamos escuchar las impertinencias Muchos jovenes igual que uno y también muchas personas de más edad.

El algunas ocasiones una pocas personas le reclamaban al acosador su actuación pero él como si lloviera. Creo que todos no sentiamos mal por lo que podría estar sufriendo el trabajador acosado. Los trabajadores concurren a sus trabajos a ganarse sus ingresos con su esfuerzo, y no a sufrir maltrato de sus pares o superiores.

Esa situación se prolongó por varios años, y la conocí hasta que me retiré de esa empresa.

En esas circunstancias muchos actuamos como espectadores y no hicimos nada para detener el maltrato de que era objeto nuestro compañero de labores, yo trato de exculparme por mi escasa edad que en esos años tenía, y también temiendo que fuera a convertirme en una victima más del compañero acosador.

Lo que trato de comunicar es que el observador de una situación de mobbing, debe involucrarse en la situación que está presenciando, ponerse del lado de la persona que esta sufriendo el maltrato y señalar claramente al acosador de sus actuaciones no son bien vistas por sus compañeros, ya que además de perjudicar notoriamente al afectado, perjudica también todo el clima laboral en el cual se deben desenvolver en forma períodica.

Ahora estoy atento, además conozco un poco más del tema, (que en esos años no se conocía como hoy) trato de reconocer una situación de maltrato laboral y ponerle atajo. Pienso que lo debieran hacer más trabajadores, por el bién del trabajador afectado y por el propio.

editor

Reglamentos Internos

Con el accidente ocurrido en la Mina San José, se ha puesto nuevamente en el tapete muchos aspectos referidos a la prevención de riesgos en los trabajadores.

Si bien es cierto, el acento se ha puesto en el trabajo minero, no es menos cierto que en cualquier actividad la prevención de riesgos debe ser un aspecto importante a tener en mente, y en ese trabajo es importante la ayuda que puede proporcionar la implantación de un Reglamento Interno, que además, sabemos, es obligatoria.

En este sentido, incluso podemos señalar que el Reglamento Interno viene a ser un modo de señaletica respecto del comportamiento del trabajor en sus labores. Asocio, el Reglamento a señaletica, en el sentido que sus disposiciones condicionan o debieran condicionar las actuaciones del trabajador, por ejemplo, si en el Reglamento se prohibe en general el Mobbing y las diversas situaciones que lo generan o pueden generar, y el trabajador respeta esas disposiciones, se puede señalar que esa problematica se detendrá si existe, ó tenderá a disminuir.

Pero si no existe esa disposición, ¿quién se dara cuenta de una situación de Mobbing? ó cómo el trabajador podrá reconocer que esta actuando (como agresor o agredido o sólo como observador) ante una situación de Mobbing?

Entonces es lo mismo que una señaletica, si se observa un aviso de No Correr, el trabajador no correrá.

Lo mismo con la negligencia temeraria ó por ejemplo con el manejo manual de carga. Las disposiciones se incorporan al Reglamento Interno, para condicionar la actuaciones de los trabajadores, pero para que ello se logre, por supuesto, que se deben cumplir y más importante aún, hacer cumplir.

Creemos que somos afortunados, pues a la fecha hemos desarrollado numerosos Reglamentos Internos, para empleadores de practicamente todo el país y en ese sentido estamos colaborando con la prevención de riesgos de los trabajadores y por supuesto ayudando en la protección de la responsabilidad legal de los empleadores.

editor

viernes, 15 de octubre de 2010

Los rescatistas

Excelente el trabajo realizado por todo el grupo humano encargado del rescate de los mineros de la Mina San José. Buen trabajo.

Los rescatistas que bajaron al fondo de la mina, los que trabajaron en los tres Planes que se desarrollaron para tratar de encontrarlos, los que construyeron la cápsula Fenix, I, II y III, los que diseñaron el plan de rescate, los que lo apoyaron con recursos financieros, los médicos y paramedicos que trabajaron durante todos los días pendientes de la salud de los trabajadores atrapados, los organismos de gobierno y las empresas privadas que participaron con sus trabajadores y equipos, bien por todo ellos.

Con seguridad la experiencia obtenida en éste rescate podrá ser compartida, no solamente con otros profesionales chilenos, sino que también con profesionales de otros países, en los cuales en forma períodica se producen accidentes en la explotación de minas.

En muchas ocasiones, se señala que por ejemplo sobre el trabajo realizado que ha quedado bien hecho no hay nada que decir, por el contrario entiendo que el el trabajo bien hecho hay mucho que decir, por ejemplo en éste rescate: trabajo en equipo, intensidad del trabajo, entrega de los rescatistas, mucho sacrificio, autoridad reconocida del jefe de rescate, prolijidad en el trabajo, rápidez en la labores, compañerismo y mucho más. Entonces si hay mucho que decir.

Chile y los chilenos deben estar orgullosos del enorme trabajo realizado por tantas personas en pos de rescatar a los trabajadores afectados. Servirá ello sin duda para que en mucho otros accidentes similares, la busqueda se prologue hasta encontrar resultados, sin duda es un gran ejemplo.

Con el pasar de los días se podrá aquilatar en su real dimensión el trabajo realizado, ya por ahora, y con la emoción aún a flor de piel, cuesta un poco.

editor

sábado, 9 de octubre de 2010

'El lunes a mediodía teníamos una vida y por la tarde ya lo habíamos perdido todo'

De la manera titulada ésta entrada, se refiere una de las damnificadas por el derrame de lodo tóxico en una empresa productora de alumnio en Hungria.

La frase por cierto nos resulta dolorosamente cercana, no por un accidente similar, sino por las consecuencias de los desastres naturales que enfrentamos con cierta frecuencia.

De un momento a otro, todo el esfuerzo realizado durante años puede quedar reducido a un monton de escombros, sea un por terremoto, un maremoto, un incendio poblacional o forestal u otro riesgo que se convierta en una dolorosa realidad.

Para evitar algunas de esas situaciones se debe trabajar en la prevención, pero se debe trabajar en forma intensa y no para los desastres que se originaron ayer pues ya ocurrieron, sino que por aquellos riesgos que enfrentamos hoy y que se volveran realidad en cualquier momento, aún cuando ese momento lo hayamos estado esperando por años, como puede ocurrir por ejemplo con el terremoto que se espera ocurra en el norte de Chile, o también en la ciudad de Los Angeles, en EE. UU.

Una de las formas de trabajar es la Autoprotección, que como ya lo he indicado en muchas oportunidades, ocurrida una situación de emergencias, en primer lugar es la propia persona afectada la que deberá -si lo puede hacer- proporcionarse ayuda. Con seguridad llegaran en un momento a socorrerla, pero en los primeros instantes se deberá valer por si misma. Lo mismo ocurre a nivel faniliar.

Me imagino que la desolación de la persona damnificada en Hungria es el mismo sentimiento que deben soportar todos los damnificados cualquiera sea la situación de emergencia enfrentada y que les haya afectado de tal manera que incluso pierdan sus hogares, que más que la pérdida material, incluye la pérdida sicologica de su lugar de vida y seguridad.

Trabajemos pues en la prevención y en la autoprotección, en una cultura preventiva, para que ocurrida una situación de emergencias, los daños no nos provoque las consecuencias que comenta con desolación la damnificada de Hungria.

editor

jueves, 7 de octubre de 2010

Mario Vargas Llosa

Con el muy merecido premio Nobel que se le ha otorgado a Mario Vargas Llosa, he recordado amtiguos tiempos de estudiante, cuando debí leer y analizar varios de sus buenos cuentos, entre ellos Los Jefes, Los Cachorros y La Ciudad y los perros. Desde esas fechas he seguido con interés las publicaciones del escritor peruano.

Me imagino que deben ser también muchos los Profesores de Literatura a través del mundo, que se alegran con el merecido premio que se ha otorgado en el día de hoy. Desafortunadamente no pude en su momento seguir la carrera de Pedagogía en Castellano que estaba estudiando, pero al menos me dejó buenos recuerdos y gran pasíon por las letras.

No queda más que felicitar -y en buena hora- a los amigos peruanos por el enorme premio obtenido por uno de sus connacionales más destacados.

editor